希望无论时间

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大胆声明？是的，但是当你看看事实时，这是显而易见的。 销售漏斗无助于预测有关买家的任何信息：无法预测他们的心态，无法预测他们在买家旅程中的行动，也无法预测他们何时可能进行购买。在最近的文章中，营销副总裁美洲，讨论这些新的消费者行为并将其置于背景中：人们不记得当需要时无法学习、做或购买东西是什么感觉伸手去拿口袋里的设备。 她接着列举了三种新的买家行为/类型：“明智的”消费者–买家希望做出正确的决定，无论多小，并且他们使用智能手机获取信息。

“就地”消费者–买家期望移动体验，包括购物，以适应他们的实际位置。“现在 哥斯达黎加电报数据 ”的消费者-买家或地点都有购买力。但他们如何适应旧的营销图表？新买家类型：()明智；()就在这里；()现在的消费者。@#答案不再是剪切和干燥的。 销售漏斗过于僵化，无法适应现代买家的旅程，也过于冰冷，无法代表内容营销的培育立场。这就是为什么我们需要一个更流畅、更全面的模型。进入生命周期营销。

从销售漏斗到生命周期营销：（简要）历史在我深入了解营销生命周期概念及其运作原理之前，让我们回顾一下历史。营销阶段的概​​念起源于.开发的模型——意识、兴趣、欲望、行动。 .早在年就将模型描绘成图表，每个阶段都影响并通向下一个阶段。以下是《推销技巧》一月至六月刊中的情况：一本杂志：“漏斗”的概念直到威廉·汤森德在他的书《债券推销技巧：推销员应该形象化他的整体》中写到这个概念时才开始发挥作用。