Почему необходимо совершенствовать цепочку поставок?
Цепочки поставок необходимы для работы на глобализованном и быстро развивающемся рынке, поэтому важно знать проблемы, возможности и новые парадигмы , которые можно применить, чтобы сделать их быстрее, эффективнее и прибыльнее.
Основная причина, по которой необходимо совершенствовать цепочки поставок, заключается в обеспечении удовлетворенности клиентов, что является важным источником инноваций и конкурентоспособности. Цепочки поставок должны стать ориентированными на клиента, гибкими и безотходными цепочками, которые быстро предвидят сбои и нестабильность и реагируют на растущие ожидания клиентов на рынках с высокой волатильностью спроса.
Цели бережливой цепочки поставок — улучшить OTD и OTIF, сократить время выполнения заказов, снизить затраты на обслуживание и, что наиболее важно, добиться радикального сокращения запасов. Этого можно достичь, применяя следующие 7 основных компетенций, подкрепляемых стратегическим анализом потока создания ценности, клиентоориентированным планированием продаж и операций (S&OP), короткими и последовательными потоками и высокой эффективностью использования ресурсов.
1. Комплексное стратегическое картирование цепочки поставок.
Картирование цепочки поставок E2E позволяет визуально идентифицировать критически важные операции. При понимании логистических циклов в цепочке поставок важно учитывать фундаментальные показатели производительности, чтобы, следовательно, определить, где происходят изменения потока.
