客戶的需求是什麼？
誰是您的競爭對手以及他們的定位如何？
SWOT 分析：
公司的優勢和劣勢；
市場機會與威脅。
了解您所在的環境、其他參與者是誰、市場上已有哪些產品和服務，將使您能夠以具體但現實的方式概述您的行動計劃。
4. 審視策略並不斷發展
使命和願景並不是一成不變的。市場也不是！
與者和趨勢也在不斷變化。如果你想讓你的公司長壽，你必須時刻跟上時代的步伐，永遠領先別人一步，在變化發生之前就抓住機遇，在正確的時間乘風破浪。
價值觀、目標和行動計劃可以隨著時 日本电话号码 間的推移而更新，而不必被推翻。
這是你該做的：
定期檢視：定期檢視使命和願景，以驗證其相關性和有效性；
更新和適應：根據不斷變化的環境和新的挑戰，根據需要進行更新。
靈活且適應性強的使命和願景使您的公司能夠保持競爭力並面向未來。
請記住讓員工參與定義過程，以便每個人協同工作以實現共同目標。
如何讓企業使命和願景變得有效？
為了實現使命和願景，你不需要進行幻想飛行。您只需要觀察您公司的實際情況即可正確描述您業務的現實和前景。
這項 使命 需要 更具體的方法 ，用幾句話來總結你的故事和 你公司的理由。該任務的目標是向 客戶解釋您的業務提供什麼以及可以為他們提供哪些優勢。文字必須以引人入勝且引人入勝的方式描述您一天的目標，以便讀者，無論他或她是誰（客戶，也可以是合作者或員工），都能感受到 同理心。
該 願景 具有更高的意義，講述了該品牌希望在全球範圍內產生的影響。一個精心構思的願景必須 對消費者和員工來說都是可以理解和非常清晰的，他們必須朝著同一目標邁進。簡而言之，公司透過願景解釋了對周圍世界和目標生活的影響。
這是您可以遵循的小圖表：
