每个企业主都希望通过将自己的小企业发展为盈利组织来取得成功。 虽然追求成功是件好事，但并不是每个企业主都能成功经营企业。小企业失败意味着什么？您如何保护自己的企业免受失败的影响？ 在这篇博文中，我们将深入探讨发展小型企业并使其成功所需的条件，包括如何扩大您的社交媒体影响力、如何获得更多客户以及如何将您的小型企业提升到新的水平。
小型企业与大型企业——有何区别？ 在开始之前，让我们先区分一下大企业和 巴西 whatsapp 号码数据 小企业。两者之间的区别似乎只是规模大小。但是，还有其他指标可以告诉您您的企业属于哪一类。 管理结构和层级 与小型企业不同，大型企业由于组织内员工人数众多，因此拥有固定的管理结构和员工等级制度。
首席执行官或董事会是最高决策者，拥有最大的控制权。 在小型企业中，企业主有时独自经营企业，有时与其他几个人一起经营。然而，情况并非总是如此。有很多小型企业都是由一个人组成的团队经营（而且经营得很好）。
目标受众 虽然小企业和大企业的目标受众可能会重叠，但是大企业由于资源丰富，往往可以在多个不同的市场中瞄准受众，从而获得更大的受众群体。 由于一些小型企业局限于某个地点和地区，他们的目标受众可能更加本地化。
但是，如果他们拥有资源并投资于在线业务，他们可以成倍地扩大目标受众。 资金来源 小型企业专注于来自低风险来源的资金支持，如众筹、投资者、风险资本家、社区发展金融机构以及被称为非稀释性融资的政府/小型企业补助。
然而，大企业通过从银行和其他大型金融机构获得贷款来获取资金。它们还发行股本、出售股票或公司债券，并拥有可以在需要时作为抵押的资产。 有多少比例的企业失败？ 我们都听说过，超过一半的新企业在第一年就倒闭了。
美国劳工统计局 (BLS)的数据表明，这是错误的。 根据 BLS 的数据，只有 20% 的企业在运营后的头两年内倒闭。45% 的企业在运营后的头五年内倒闭，而 65% 的企业在运营后的头十年内倒闭。
运营 15 年以上的企业占 25%。自 90 年代以来，这一统计数据一直保持一致。 话虽如此，但你可能会犯一些明显的错误，这些错误可能会让你的生意陷入困境。请避免以下情况： 未进行市场调查 许多人创业都是基于爱好和激情。
如果你的激情所在市场已经饱和，那么进入市场将会非常困难。 相反，您的产品或服务应该满足尚未满足的需求。销售满足需求的产品/服务比说服人们花钱购买新产品以解决他们不知道存在的问题要容易得多。
请确保您进行了充分的市场调查，以确定您的小型企业是否为人们需要解决的问题提供了解决方案。 偏离已制定的商业计划 切合实际的商业计划将助您事业成功。然而，如果您停止遵循计划，则会增加失败的可能性。
如果根据观察您的计划存在问题，请找出问题所在并加以解决，或者制定新的业务计划，而不是在没有指导的情况下做出决策。 每个商业计划都应包括市场分析、公司描述、您销售的服务或产品、销售和营销计划以及财务预测等内容。
业务中的关键事项之一是拥有有限责任公司，它可以保护您免于个人责任，提供管理灵活性，并提供一些潜在的税收优惠。建议在成立有限责任公司之前检查最适合成立有限责任公司的州及其规定。
