讲述优秀内部沟通故事的 10 个技巧

[aminaas1569]

人类喜欢故事——过去如此，将来也如此。通过利用讲故事的力量进行内部沟通，您可以将工作场所参与度提升到一个新的水平，并赢得员工的心。 一天，在一次背包旅行中，戴夫·吉尔博亚 (Dave Gilboa) 丢了眼镜。作为一名年轻的研究生，他买不起补戴的眼镜，这导致他几天都感到不舒服。旅行归来后，他发誓要让视力保健更加普及。 2010 年，吉尔博亚与他人共同创办了平价眼镜零售商 Warby Parker。每售出一副眼镜，吉尔博亚就通过非营利性合作伙伴关系，向有需要的人分发一副眼镜。 Warby Parker 的品牌起源故事很有影响力，因为它强调了公司的理念和愿景。

在这篇文章中，我们将深入探讨精彩故事的要素，并向您展示如何使用内部通信软件来发挥内部讲故事的力量。 通过有针对性的互动电子邮件和新闻通讯恢复员工参与度 与我们的团 德国手机号 队成员预约 15 分钟通话 预订演示 什么是内心讲故事？ 内部故事讲述就是构建引人入胜的故事来提高员工参与度。 故事能够吸引我们的注意力并激发同理心，是联系和吸引员工的强大媒介。 它们可以用来扩大信息影响力，使信息更加令人难忘。更不用说，故事可以激发员工的情感，在建立信任和联系的同时，激发员工的自豪感。 这些能力在团结员工完成公司使命、加强公司文化或发布变革管理通讯时尤为重要。



内部沟通讲故事如何发挥作用？ 内心故事可以激发我们的兴趣，通过触发两个重要的心理过程扩大我们对人和概念的理解： 交通：将观众带到与他们当前所处的时间和地点不同的地点。这激发了我们的想象力并拓展了我们的创造力。 认同：让观众站在别人的角度思考问题。能够分享他人的经历可以培养同理心，拓展我们的视野。 这些因素共同帮助我们走出自我，学习新的东西，并通过进入不同于我们自己的空间和身份来增强我们的同理心。