я или окружающих. Вме

Accurate rich people database with all the active information. all is real and acurate data
Post Reply
phonedataseo
Posts: 5
Joined: Thu Dec 12, 2024 9:17 am

я или окружающих. Вме

Post by phonedataseo »

Затем он сказал что-то, что могло сорвать его планы: «Некоторые члены моей команды предотвратили это в прошлом. Другая цель, которую я должен был достичь, заключалась в том, чтобы привлечь их на борт. «Я, как и многие, попал в эту ловушку. Сосредотачиваясь на самосовершенствовании, вы также распространяете свой анализ на самых близких вам людей (настолько незаметно, что вы можете не заметить), что забываете, что они могут испытывать ту же самую саморефлексию. Вы также полагаете (справедливо или ошибочно), что они станут препятствием на пути ваших перемен.

Во время отпуска я прочитал несколько работ философа Тит Нат Камерун Список телефонных номеров Хана. Этот совет нашел отклик: «Когда вы выращиваете салат, если он не приживается хорошо, вы не вините салат. Возможно, ему потребуются удобрения, больше воды или меньше солнечного света. Вы никогда не обвиняете салат. Но интересно, когда он Что касается личностного роста, люди быстро обвиняют себсто этого, как говорит Хан, «обвинение вообще не имеет положительного эффекта, равно как и попытки убедить с помощью доводов и аргументов.

Image

Это мой опыт. Никаких обвинений, никаких рассуждений, никаких аргументов, только понимание. Если вы поймете и покажете, что понимаете, вы сможете полюбить, и все изменится. В этом году я планирую — и призываю своих клиентов по коучингу делать то же самое — попытаться понять, что мне нужно, а не перечислять свои недостатки и винить в них себя и других. Что, если бы вы взяли на себя обязательство развивать и развивать свои сильные стороны и сильные стороны своей команды, а не зацикливаться на предполагаемых слабостях своих или других? Что, если вы распространите это намерение на своих коллег, друзей и семью? Хан рассказывает красивую историю о своей речи, в которой он поделился аналогией с салатом.
Post Reply