博客、品牌和设计、电子邮件、举办网络研讨会和活动、厄瓜多尔电话号码数据 在社交媒体上发帖和付费广告等都需要规划、分配和完成——而这仅仅是开始。有了营销团队，可能性是无穷无尽的。但如果您的团队没有朝着同一个目标前进，您就无法实现所期望的成功。
寻找你的流程
为了吉多·巴尔托拉奇作为 New Breed 营销团队的领导者，他构建了我们营销团队的工作和运作方式，这是一个反复试验的过程，直到他找到最适合团队个人、我们拥有的时间和我们需要完成的任务的方式，同时仍留出时间进行实验和改进。
“要真正做好项目管理和规划，你真的需要很好地了解事情需要多长时间以及完成它们需要做些什么，”Guido 说。“换句话说，你的团队需要知道如何高效而独立地完成任务。”
所有这些信息应该记录在案并住在一个可供整个团队参考的地方。我们有一份名为“标准操作协议”的文件，以使每个人都保持一致。这是一份我们整个团队合作完成的文件，其中包含有关如何完成可重复任务的分步说明，例如发送每周电子邮件或发布到博客，甚至起草内容。它允许人们在需要时介入并帮助他人，并使新员工能够加入团队并立即开始工作。
在完善了我们的文档并尝试了不同的项目管理策略后，New Breed 的营销团队于 2020 年 1 月开始使用四周的分块调度系统，并因此取得了巨大的成功。
“我们使用一个模板，其中包含每四周需要完成的一定数量的可交付成果和相关任务，”Guido 说。“每个可交付成果都有一个预期结果，我们会在每个四周结束时报告该结果的成功或失败。然后，我们会重新评估模板，对接下来四周的可交付成果和任务进行必要的调整。”
我们同时制作日常内容和开展大型活动。因此，四周的时间足以让我们提前计划，而不必猜测我们能做什么。
请记住，您计划得越远，就越难遵守时间表，然后您的计划就变成了错过最后期限。
