以下是人力資源影響策略規劃的五種方式。
法律更新
人力資源專業人士需要跟上法律變化和法規，這些變化和法規可能會影響員工薪資、休假權利和公司政策。對於遠端公司或擁有多個地點且涉及不同州級法律和法規的公司來說，這可能尤其棘手。隨時了解情況有助於公司避免法律問題和罰款，並幫助領導者制定諸如育嬰假之類的應急團隊計劃。
我獲取法律更新的首選資源是 SHRM、HRCI 網路研討會和我們的 HRIS、Gusto，它可以存取人力資源和合規平台Mineral 。
經濟
近年來，經濟情勢難以預測，導致職場趨勢出現「大辭職」、「大留任」和裁員等。這些情況影 響了公司招募、提供福利和調整薪資的能力。透過隨時了解經濟趨勢，人力資源部門可以更好地將這些見解納入其整體策略。
終極成長階段行銷指南 - 立即下載
人力資源技術
人力資源技術正在迅速發展，尤其是隨著人工智慧的引入。許多績效 澳大利亞電話號碼數據 管理系統和申請人追蹤系統都包含人工智慧元件。鑑於當前的經濟形勢，員工通常需要用更少的資源做更多的事情。在經過深思熟慮和控制的過程中使用人工智慧可以幫助人力資源專業人士跟上潮流並保持效率。
過去的趨勢 = 當前和未來的趨勢
俗話說，「過去的行為是未來行為的最佳預測因素。」2021 年，大改組和大留任緊接著大辭職。在 JDM，我們注意到員工的留任時間更長，離職率也在下降。為此，我們專注於培訓我們的經理，以保持員工的敬業度並不斷發展他們的技能。
你的團隊
人力資源領域最重要的趨勢之一是利用團隊的洞察力。透過進行脈搏調查、留任面談和定期檢查，人力資源專業人員可以收集有關員工最關心的問題的準確、有影響力的信息。這裡要注意的是：不要只向團隊徵求回饋；告訴他們你將如何處理這些回饋意見，並在這些計畫推出時隨時向他們通報最新情況。徵求回饋意見然後坐視不管是獲得回饋意見的必然途徑。
多年來，人力資源部門在幫助積極制定公司策略（而不僅僅是應對人事問題）方面的作用已越來越被組織領導者所認可。對我來說，很高興能與 JDM 的其他領導者合作，使我們的策略與上述趨勢保持一致。
如果您是領導者，有興趣討論如何將人力資源更無縫地融入您的業務策略，請與我們聯絡！
