Поэтому я был заинтригован, получив этот гостевой вклад от Джоша Толана, генерального директора Spark Hire , предлагающего 5 методов, с которыми вы могли бы поэкспериментировать, чтобы привлечь лучшие таланты в свой бизнес. Надеюсь, это окажется полезным чтением.
5 интересных методов найма высококвалифицированных кандидатов
Из-за растущего разрыва в навыках работодателям и рекрутерам Список телефонных номеров Аргентины становится все сложнее привлекать лучших специалистов, в которых нуждаются компании. Это особенно распространено в технических и STEM-дисциплинах. В то время как безработных кандидатов больше, чем должностей, в большинстве отраслей, в 3,6 раза больше, чем кандидатов, в 1,9 раза больше, чем должностей в STEM-сфере.
Опрос , проведенный компанией Brilliant совместно с доктором Ричардом Кертином, профессором и директором по исследованиям в Мичиганском университете в Энн-Арборе, показал, что в 65 процентах компаний имеются вакантные должности в сфере бухгалтерского учета, финансов и ИТ.
Пришло время проявить креативность, чтобы преодолеть разрыв в навыках. Вот пять интересных методов, чтобы построить мост, чтобы привести лучших талантов в вашу компанию:
Оценка навыков
Экономические перспективы многих компаний становятся ярче, согласно исследованию Brilliant, 43 процента опрошенных компаний увидели улучшение на горизонте. Тем не менее, в жестком экономическом климате вы не можете позволить себе нанять кого-то, кто не обладает всеми необходимыми навыками. В конце концов, некоторые компании оценили стоимость плохого найма в 50 000 долларов . Вам нужно убедиться, что у вашего кандидата есть все необходимое с самого начала.
Использование оценок навыков может позволить вам лучше понять конкретные способности вашего кандидата. Если кандидату придется писать большой объем, попросите его выполнить письменный тест. Попросите веб-дизайнеров написать код, а графических дизайнеров — показать вам свои навыки дизайна. Узнайте, прежде чем проходить процесс найма, сможет ли ваш кандидат сразу же взяться за дело.
Социальные сети
Социальные сети набирают обороты как для соискателей, так и для рекрутеров. По данным исследовательского центра Pew, 74 процента взрослых людей, пользующихся интернетом, сейчас имеют как минимум один профиль в социальной сети. Вы можете использовать социальные сети, чтобы лучше понять личный бренд и уровень профессионализма кандидата. Если вы видите что-то совершенно неуместное в социальных сетях, ваша компания, возможно, только что избежала катастрофы в сфере связей с общественностью, которая вот-вот должна случиться.
Видеоинтервью
В сегодняшней сверхконкурентной среде личное общение в процессе найма стало обязательным. Видеоинтервью, особенно односторонние видеоинтервью, позволяют вам быстро связаться с кандидатами, не тратя много драгоценного времени.
Кандидаты отвечают на ваши вопросы в коротких видео, которые вы можете смотреть в течение любой продолжительности. Если вы знаете, что кандидат совершенно не подходит для работы, вы можете легко перейти к более квалифицированному человеку до окончания собеседования. Кроме того, видеоинтервью позволяет вам снизить барьеры и пересекать границы, находя лучших специалистов, где бы они ни жили, не тратя деньги на билеты на самолет.
