为了解读这一变化并分析为什么技术商业是关键，ISDI本着作为技术和数字商业培训先驱学校的责任和领导地位，组织了“从数字商业到下一步是什么？”的圆桌会议。》中，不同的专家进行了辩论并贡献了他们的愿景，以便能够共同面对我们生活的时刻的挑战，并开始回答以下问题：下一步是什么？
技术有能力改变公司的管理、领导和重新定义流程的方式。从这个意义上说，由于其适应和迭代的能力，ISDI正在努力重新定位其项目、硕士和培训课程，以便它们更深入地了解技术，因为有了它，专业人士将能够在商业模式中引入变革的杠杆并定义必要的配置文件，以便所有这些都成为专业人士和公司的竞争价值杠杆。
什么是科技业务？
ISDI的总经理罗德里戈·米兰达(Rodrigo Miranda)将技术业务定义为公司的存在：“此时，技术无处不在，如果我们知道如何利用它，它将改善所有行业，除了成为一个创造新的工作岗位。”在我们的战略中实施技术将使我们能够节省时间和成本，提高公司的生产力，提供数据、信息和预测，以优化和在市场上推出新产品或服务，以更低的成本和更大的效益。掌握和实施技术将意味着完成这个循环并改变我们管理或领导公司的方式，也就是说，体验真正的数字化转型，作为一所学校，我们多年来一直在为学生做准备。”
< 未来业务只会数字化 >
技术发展正在 改变公司和专业人士，它是增长、实现新业务模式以及最重要的是应对正在出现的挑战的主要杠杆。在此背景下， 埃森哲设计团队负责人 Elena García de Alcaraz评论道，她不知道技术在哪些领域没有发挥关键作用， “技术将继续存在，我非常乐观，认为它将永远帮助我们 作为一个社会进步，因为它有助于解决社会不公正、排斥问题、能源转型的巨大挑战等。”
NTT DATA数字技术经理 David Díez 补充道， “技术已经从促进者发展成为驱动力 ， 并且可能会为您提供价值以及业务的基础。”
雷普索尔的议程管理、数字化资源和信息技术主管何塞·安东尼 奥 ·埃尔南德斯 (José Antonio Hernández)强调，他们看到了 人工智能的复杂性： “我们相信，一般组织正在 bc data 印度电话号码 采取使用数据 和 人工智能的举措但我们 必须使数据民主化，并能够开发出允许用户 友好地使用它们的工具 ，还有很长的路要走。我们还看到，某些技术趋势正在以强大的力量出现，例如 5G 或 Metaverse 等。此外，在不久的将来， 商业和数字业务之间将不再有区别或分离，它将被嵌入。”
同样， HolaLuz客户体验主管兼 《客户体验b》一书的作者Luz Hernández 。 《实用指南》反思了 人在技术和业务轴上的位置，指出对他们来说，人与技术如何共存、业务人员如何与技术融合以及业务人员如何与技术融合至关重要。 “在组织中，我们按目的进行团队合作，并向这些团队输出人才，以便他们能够面对公司提出的挑战，也就是说，他们涵盖的是原因，而不仅仅是如何。我们确保 业务和技术协同工作。”
技术数字化公司领导力
可持续性和数字化，齐头并进的二项式
在谈到已成为首席执行官议程中心的可持续发展问题时 ，Luz Hernández 指出，公司诞生的目的是通过绿色能源使地球 100% 运转，“但我们不仅要 确保地球是可持续的，但随着时间的推移， 企业也可以可持续发展。可持续发展必须成为公司开展业务的方式，也就是说，必须将其融入到商业模式中，以便强大到足以生存和获胜。”
Jose Antonio Hernández 则补充了区分 可持续发展和数字化概念的复杂性，并解释了雷普索尔如何 在商业模式和数字化战略中 实施和执行 “可持续发展第一” 的概念。 “2019年，雷普索尔是第一家对《巴黎协定》做出承诺的能源公司。在数字计划中，我们确定每项举措对气候变化、水管理和循环经济等可持续发展目标的贡献。 确定可持续发展和减排领域的具体指标和承诺 使我们能够制定实现这一目标的路线图，而数字化将成为实现这些目标的基本杠杆。”
人才的培训和发展是企业面临的主要挑战
关于人才的培训和培训，Díez强调， 企业必须 以“你必须不断培训”的文化 来承担人才的培训和培训： “最大的挑战是拥有能够采用这些技术的人才。现在我们希望成为 技术驱动的公司 或软件驱动的公司，一家完全数字化的公司，这就是为什么仅仅拥有一个中心或卓越中心已经不够了，而是 一个拥有一系列能力的整个公司 ，我们必须内部提供手段，否则会非常复杂，我认为我们无法继续这个增长过程。”
沿着这些思路，加西亚·德·阿尔卡拉斯通过提及埃森哲基于 强制性培训的全球举措来强化这一信息 ，该举措旨在为各个级别的专业人员（业务、后台、设计师、开发人员等）提供不同主题的基本概念。 “这是一个不会停止的赌注，因为为了跟上我们正在经历的进化及其节奏，我们必须继续训练。我相信挑战在于 重新学习技能 和 终身学习 ，从而使培训成为我们职业生涯的另一部分，并将其纳入我们的个人职业生涯。”
考虑到即将发生的事情以及如何继续与时俱进并准备好适应并在变革中过得更好，专家们得出的结论是，我们必须保持乐观，并相信数字化 与培训、个人优势发展和发展齐头并进。每个人在各自的行动领域和影响范围内尽自己的一份力量，将使 我们能够继续发展 ，进而为 复苏作出贡献。
