作者：Francisco Ullate，人力资源总监、DIBEX 校友。
工作世界越来越多地以技术和自动化为媒介，无论是通过机器人还是人形机器人，所有这一切都经过了大量的人工智能和算法的考验。
尽管人类自存在以来就没有停止发展，但这种创新的速度在过去二十年里
有所加快。
我所指的新闻来自电子商务巨头之一，两者都在谈论同一件事，但影响不同的群体，这一事实使其显得很奇怪。
第一个信息涉及人力资源部门的选拔领域，因为通过具有人工智能的机器人，他们能够更成功地预测应该雇用哪些候选人。结果是，将工作量从负责这些任务的人转移到这些机器人上，似乎导致了前者的一系列裁员。
所使用的技术被称为AAE（自动申请人评估），始于2010年代中期，但当时发现存在一定的性别偏见，因此被终止。现在它已经得到了改进，并纠正了它在一开始可能存在的不平等现象。
第二条消息来自马萨诸塞州，亚马逊（来自其韦斯特伯勒工厂）向媒体展示了它如何制造正在改变物流行业的机器人。亚马逊机器人公司与同一州的另一家工厂已经具备每年制造 33 万台机器人的能力。机械臂和无人机的使用可以在几乎不需要任何人为干预的情况下对商品进行准备、分类和交付。根据该公司提供的信息，75%的订单部分由机器人管理。
与其他工业革命不同，在这最后一场工业革命中，我们观察到技术正在影响蓝领工人（他们在之前的时代变革中受影响最大）和白领工人，他们相信通过接受中等或高等教育可以保住他们的工作。
所讨论的两条新闻都有一个共同的联系，即机器人的使用和裁员，用机器代替人力。
你能比机器人做得更好吗？
是否存在直接相关性，或者亚马逊只是因为担心可能 bc 数据印度 出现的经济衰退而调整了员工队伍？ 据《纽约时报》报道，将裁员 1 万名员工 。
任何公司都追求更具竞争力， 我们不能否认机器可以提高生产力。如果我们谈论缺勤、任何原因的带薪休假或假期，更不用说与之相关的社会保障和税收成本，以及所有这些而不考虑其他重要方面，例如较低的事故率，那么这种比较可能会令人厌恶。 。
但同样真实的是，竞争力更强的公司有更多的资源来继续招聘员工，这反过来又提高了其自动化水平，形成良性循环。这是亚马逊自十年前开始制造机器人（52万台）以来提出的论点，事实上 该公司在全球范围内已发展了超过100万名员工。
如果我们看看世界的另一边，中国在自动化和机器人竞赛中并不落后太多。国际机器人联合会表示 ，特别是在工业领域，“该国拥有的工业机器人数量比其他任何国家都多，仅今年就在人均工业机器人数量上超过了美国。”
与参考国家一样，这种转变产生了同样的效果，即破坏就业，因此 苹果的主要供应商富士康在 2012 年至 2016 年间用机器人取代了超过 40 万名工人。
不仅如此，在国家经济研究局的一份报告中，
匹兹堡大学经济学教授 Osea Giuntella、清华大学经济学教授陆毅和多伦多大学经济学教授王天一利用来自 15,000 多个家庭的数据表示，劳动力在适应 机器人技术引起的深刻变化时遇到了问题，同样接触机器人导致劳动力参与率（-1%）和就业率（-7.5%）下降和中国工人的小时工资（-9%）”，而在保住工作的人中，工作时间增加了 14%。
有了所有这些信息，似乎很清楚它将会存在，而且 我们已经经历了一段不平衡的时期，确实，首先工人可能会失业，而且无论每个国家的立法如何，它总是更多 解雇比雇用数量尚不足的合格人才更容易。但另一方面， 我们也必须了解自己与这些新同事的关系，并将他们视为盟友而不是竞争对手。
很明显，在这个转型过程中，我们将需要一段适应期，其中培训将 通过 重新培训和提升技能发挥决定性作用，重新思考我们当前的工作模式，看到瓶子是半满的而不是半空的，并采取行动。利用这个新环境所产生的机会，将工人从最繁琐和重复的负担中解放出来，确定哪些机器可以比我们做得更好，以及我们可以比它们做得更好，因为我们永远是不同的。
