如何知道何時需要擴展業務
恭喜!如果您正在閱讀這篇文章,那麼您的企業很可能現在不再是新創企業,而是更成熟。這絕非易事——發展業務可能很艱難,所以您已經取得了巨大的成就。
無論您出於何種原因考慮擴張,無論以何種規模(新場地、更多員工、更多產品),我們都知道這可能會讓人望而生畏。
如果它沒壞就不要修理它,如果出了問 阿曼手機號碼列表 題怎麼辦,時機合適嗎?
這些都是你腦海中常見且自然的事情,但它們不應該阻止你踏出這一步。但你也不應該在你和你的企業都準備好之前就採取行動。
以下是要問自己的關鍵問題,它們將幫助您了解是否以及何時需要擴展您的業務。
你的客戶忠誠嗎?
注意 – 這是一個非常不同的問題:您有多少客戶?忠誠的客戶是對您的業務最有價值的客戶,因為他們一次又一次地回來,提供了持續利潤和成長的基準。
這一切都取決於客戶獲取和保留的平衡行為;吸引新的潛在客戶總是好的,但留住他們更重要。您擁有的回頭客數量將幫助您了解您所提供的服務品質以及您的利潤到底有多穩定——或者您是否只是運氣好。
你獲利了嗎?
這是不言自明的。如果您正在虧損,甚至只是收支平衡,您不需要我們告訴您現在可能不是考慮擴張的合適時機。理想情況下,您需要三年左右的利潤持續成長才能證明這項舉措的合理性。
此外,成長應該是穩定的。僅以最近的繁榮或季節性增長作為整個擴張計劃的基礎可能存在風險。
你必須讓人失望嗎?
這聽起來很奇怪,但請耐心等待。如果您的企業不夠大,或者沒有足夠的地點來滿足所有接近您的潛在客戶的需求,那麼這是一個明顯的跡象,是時候擴張了。
如果您因為不銷售特定產品、不為特定地區提供服務或只是沒有人力來滿足請求而不斷損失潛在收入,請認真開始權衡為這些服務提供服務所需的費用有效地與人交流,如果值得的話。
您的行業狀況如何?
如您現在所知,影響您業務成長的某些因素完全超出您的控制範圍。您所選領域的前景就是其中之一。未來幾年該產業會成長還是衰退?
值得投資市場報告或與顧問交談以支持您的直覺理論。如果您選擇的領域前景樂觀並且競爭仍然相對較低,那麼您將成為贏家。如果沒有,您可能需要考慮多元化,或暫時留在原地等待風暴過去。
您的業務停滯不前嗎?
與一般看法相反,如果您的銷售放緩或停滯,可能還不是認輸的時候。這可能表明您已達到當前規模或預算所能提供的最佳水平,並且需要擴展或額外投資來激發成長。您可能會墨守成規,需要展望未來,以搶先客戶的下一步。
您是否正在努力滿足需求?
如果您一直被大雪覆蓋或難以在截止日期前滿足當前客戶的需求,那麼您可能會感覺很困難。承擔更多業務是您最不關心的事情。但這是一個明確的信號,是時候改變和調整您的業務以滿足需求了。無論是僱用新員工還是購買新場地,相關成本都將由您帶來的新業務來平衡。忠誠的客戶-快速。
你真的想擴張嗎?
與這裡列出的前六個答案相比,這可能不是一個黑白分明的答案,而更像是一種本能的答案。想想您的企業是如何開始的,以及您想要它成為什麼樣子。大多數人歡迎利潤的增加,但很少人一開始就預料到相關的工作、精力和時間。拓展業務將如何影響您的生活?
您是否有足夠的時間進行移植,還是您的業務已經超出了您的能力?有時喜歡事物本來的樣子是可以的。無論您決定擴張還是保持不變,您都需要像您的業務一樣做好準備。